新闻资讯/ News information

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2017/07

东正科技项目管理系统的产品特性有哪些

形象直观的项目任务建设进度体现:便于领导及时了解项目建设进程,对项目关键工作的监控将最大程度避免进度风险。

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2017/07

东正项目管理系统的质量管理和安全管理模块

1.成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中,当实际超出目标时,埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。 2.成就实时企业   您可以对企业各项业务,如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。

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2017/07

东正项目管理系统帮您梳理项目的进度情况

通过计划管理系统建设,逐步实现项目管控动作的标准化,并逐步实现“事找人”的转变,不断“PDCA”的积累沉淀,使项目进度管控能力不断得到提升。

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2017/07

东正科技项目管理系统之招标管理模块赏析

招投标是企业控制成本和工程质量的关键环节。当前大部分企业的招投标管理正面临着从粗放模式向精细化、规范化模式的转变,从手工组织招投标过程向电子支撑环境下的招投标集中环境过度。整个招标过程严谨、程序繁多,包括招标项目立项、招标文件编制、招标信息公布、资质审查、发标、答疑、回标、开发、评标、发放中标通知书、样板管理、签订合同等诸多程序。为了充分的利用市场资源,引进竞争机制,降低建设成本,保证供应商和承建商的质量,企业在项目采购过程中陆续采用更规范、更科学的采购管理方法:公开招标-集中采购。

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2017/07

东正项目管理系统的产品理念及总体框架详解

解决项目全生命周期一体化管理,实现集团架构下多组织、多项目、跨区域的管控协同,建立能够支撑全员参与的综合项目管理平台。

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2017/07

企业项目管理系统的建设目标深入探讨

东正软件做为专注于项目管理领域多年的企业信息平台提供厂商,经过多年的探索与研究,提出以精确管理为核心、符合六易标准的项目管理系统建设目标。